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阿里、腾讯SaaS加速器大战 低代码可否引爆燎原之

  阿里、腾讯SaaS加速器大战 低代码可否引爆燎原之火?为规范募集资金的管理和使用,保护投资者的权益,公司根据《上市公司监管指引第2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法》等法律法规要求,结合公司实际情况,制定了《公司募集资金使用管理办法》,于2014年3月21日经公司第二届董事会第六次会议审议通过。

  针对小微企业的核心问题,如数据缺乏等,孚临科技研发了一套以大数据为基础的人工智能风控平台,综合利用“进化计算+无监督学习+迁移学习”等各种人工智能算法,可以帮助客户实现全自动在线化的审批和风控。在数据源方面,孚临科技创始人兼CEO唐科伟表示,孚临科技拥有100多家数据合作伙伴,并与其中的一些合作伙伴进行深入合作,能够以合法合规的方式获取到小微企业独家数据。

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  (以下简称“公司”)于2019年5月23日在巨潮资讯网披露了《中兴—沈阳商业大厦(集团)股份有限公司要约收购为10.75元/股。本次要约收购期限共计32个自然日,即要约收购报告书全文公告日之次一交易日起32个自然日,具体为2019年5月24日至2019年6月24日。

  网站优化过程中,手机网站是适用于用手机浏览的网站,它是近几年才开始兴起的。企业进行手机网站制作,无一不想让自己的手机网站受到更多人的欢迎,然而我们看到的确实很多手机网站制作后,却并没有达到预先的设想,也没有达到自己想要的效果。其原因主要在于在进行手机网站制作时有很多需要注意的方面没有注意到,结果导致了手机网站制作的不好,无法取得用户的认同和青睐。

  据季报显示,截至2018 年 12 月,全球域名注册市场规模约为3.58亿个,较2017年12月(同比)增长4.9%,较2018年9月(环比)增长2.4%。其中,国家和地区代码顶级域(ccTLD)域名注册市场规模约为1.54亿个,同比、环比分别增长5.6%和3.3%;通用顶顶级(gTLD)域名注册市场规模为2.04亿个,同比、环比分别增长4.3%和1.6%。新gTLD市场规模延续上季度回升势头,同比、环比分别增长15.4%和5.9%,达到2742.1万个;新gTLD占全球域名注册市场和gTLD域名注册市场的比例分别达到7.7(同比、环比分别增长0.7和0.3个百分点)和13.5%(同比、环比分别增长1.3和0.5个百分点)。

  亚马逊:亚马逊长期以来一直在其电子商务平台上实施产品销售的动态定价算法,经常根据库存和需求趋势等因素调整产品价格。

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  母亲节期间,吴尊在微博晒出照片,并写道:“NeiNei和Max用心的母亲节礼物,我也得到他俩的允许...把它送给全世界伟大的妈妈,辛苦你们了...母亲节快乐。”

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  电子商务业务通常在多个在线销售平台上激活(例如阿里巴巴的淘宝和天猫,亚马逊,京东);或者在品牌自己的官方网店(例如特斯拉,耐克,卡斯帕)。由于人工智能和数字技术的最新进展,电子商务的运营成本已经降低,使更多的零售商能够实现电子商务转型。2018年全球零售电子商务市场总额达2.8万亿美元,预计到2021年将增长75%,达到4.9万亿美元。中国是世界上最大的电子商务市场,拥有最多的B2C销售和最大的消费群。据AliRearch(阿里研究院)对中国1000多家电子商务零售商的调查显示,超过80%的商家在其业务中采用并经常使用人工智能工具。

  Revolve也正在逐步将其KOL大本营延伸至中国市场,为了满足中国消费者的消费需求,Revolve还专门开发了中文的网页及本地支付方式。

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  移动端对于素材要求很高,针对移动端页面优化就需要通过高清晰的素材拉开与竞争对手的差距。

  阿里和腾讯的战火,从C端烧到B端,又从B端烧到云端,甚至连名字和战略都异曲同工。

  年初阿里云技术峰会上阿里发布了SaaS加速器战略,旨在让ISV和开发者只要简单拖拽,就可以快速搭建SaaS应用,阿里甚至提出了永不碰应用的承诺,而腾讯也在随后推出SaaS加速器计划,两家的目的都非常明确,就是打通企业到云端的最后一公里。SaaS加速器就是这把打开云业务深入到企业的钥匙。但是面对两家巨头,ISV和解决方案商又该如何抉择呢?

  SaaS加速器说白了就是一个低代码的开发平台,阿里和腾讯希望通过这样的策略让吸引更多的ISV将产品和应用搭建他们的云上,更直接一点就是完善云应用生态圈,让更多的企业选择自家的云。

  但是这里有一个问题就是企业现在需求的是一体化的解决方案,而不是单点的应用,新应用与新应用之间,新应用与老应用之间的融合趋势已愈发明显。谁来解决呢?

  指望ISV软件厂商吗?显然是行不通的,软件厂商只服务自有业务范围,超过这个度他不会去承接的,另外低代码还存在很多问题,先不论阿里和腾迅能否打通到企业的最后一公里,关键是关于低代码自身的问题也是这两家未来急需解决的关键。

  提起低代码开发并不是新鲜词,最早可追溯到2000年左右,由知名研究与咨询机构 Forrester 创造了“低代码开发平台”术语。其发展经历了不同阶段:2000年至2015年可以算是低代码平台发展的第一阶段。这一阶段,低代码平台市场的发展非常迟缓,没有大幅度的升降,也没有表现亮眼的企业。

  2015年至2018年这三年,低代码平台市场直接升温。2015年,AWS、Google、Microsoft 和 Oracle 等大型供应商开始进入市场,2018年西门子宣布以6亿欧元收购低代码应用开发领域的领导者Mendix、快速应用开发的低代码平台OutSystems获得了3.6亿美金的投资之后,低代码平台市场才真正开始火爆起来。

  根据 Forrester 的报告,低代码开发平台市场将从2015年的17亿美金增长至2020年的155亿美金,5年时间增长接近十倍。

  可见,在国外市场,该技术的发展已经相对较成熟。当然,任何有市场价值的技术都会成为国内企业纷纷发力的方向,低代码开发技术也不例外。

  尽管目前该技术领域在国内的发展远未达到红海状态,但这可能只是时间问题。而巨头们的进击是否也侧面透漏出了某些讯息。

  关于低代码开发的好处,除了巨头们的宣传外,网络上各式各样到内容可能大家已经看或者听的太多了,在这里我们就不一一赘述了。

  那么,关于其可能存在的隐患又有哪些呢?或许,对于想要采用该技术或者说通过加速器赋能的企业需要听一听下面这位国外CIO给出的建议:

  这位名为 Peter Wayner 的CIO指出,当企业使用者更仔细地查看平台、结果和流程时,会发现用低代码来实现并不那么简单。尽管在所有的宣传中,大家一致指出该技术简化了企业开发流程,但其实随之而来的可能是后续更多的复杂性。

  Peter Wayner 认为,隐藏在这些编程拐杖和读心术界面背后的几个黑暗秘密,或许会让低代码开发的诱人前景黯然失色。

  与许多技术一样,使用低代码工具所做的工作量与企业所受到的控制其实是成正比的。

  为什么这样说?通过将大部分工作交付给工具,企业对它们的依赖程度越高,它们对企业流程的控制能力也就越强。

  这里我们给出一些可以最小化使用低代码工具带来的锁定问题的策略:企业可以编写可移植性更强的代码,隔离业务逻辑,然后使用连接代码将其封装,并将其与本地低代码API连接起来。

  需要指出的是,这种方法尽管是可行的,但如果企业想把所有的东西都放到自己的服务器上,那么其最终还要自己写剩下的代码。

  同许多销售策略一样,云平台通常会提供低价来吸引客户,然后在可能的时候提高价格。为什么他们敢于这样做?部分原因便是上面提到的锁定问题,一旦企业在该平台上构建了系统,他们就有了控制价格的筹码。

  当然,除非你签了一份长期合同,否则无法确定明年或五年后的运行成本会是怎么变化的。所以,如果企业的低代码创建需要在这些云供应商的平台上完成,那么,企业在做合作谈判的时候就需要将其考虑在内了。

  举一个可能的定价方面的例子——改变定价公式:从根据调用频率收费切换到根据带宽收费。

  因为减少了代码编写的工作量,大多数使用低代码平台的企业很少注意幕后发生的事情。

  也许这些幕后的代码是官方专有的;也许API调用背后隐藏着什么秘密......

  当监管机构介入时,这一点尤其棘手。因为无从知晓这些“幕后之事”,企业就没办法告诉监管机构发生了什么,真的想要辩解却是“有口说不出”了。

  将控制权移交给功能齐全的API、库和栈固然不错,但幕后的代码通常效率要低得多,因为它必须为许多突发事件做好准备。

  是不是某个傻瓜传递了一个空指针?函数的所有参数格式都正确吗?......

  低代码工具供应商必须防弹他们的产品,因为他们不知道一些傻瓜可能会做什么。所有这些防弹技术可能都很棒,但就像装甲坦克一样,它的速度通常要慢得多。

  多数情况下,企业在进行低代码开发平台的演示时都非常棒。比如,销售工程师通过调用createDoggyDatingSite函数,仅用一行代码就创建了一个新的可爱的狗狗约会网站,而这个函数恰好构建在框架中。

  其实,大多数低代码平台都比较通用,但是很可能很快就会耗尽内置函数的功能。有时候,客户可能无意间需要构建某个产品细节,但是任何低代码公司都不可能预测到所有的细节。

  这就需要软件可以灵活地适应企业的需求,而企业所需的灵活性越大,就需要使用越多的代码来满足,但更多的代码就不是低代码了。

  先举一个技术人员比较熟悉的例子,当Libssh出现bug时,服务器集群中的几乎所有Unix或Linux机器都将处于危险之中。

  成功的低代码平台一般也设计了这一单向性,当软件运行正常的时候,这是一个很好的设计,但如同上面的Libssh bug一样,当网络中发现致命的缺陷时,所有与之关联的东西都将崩溃。

  有这么一个场景:一位聪明的汽车爱好者注意到,通过购买汽车零部件制造商的库存产品并将它们组装在一起,制造一辆汽车并不难。他花了大部分钱为该车打造了一个曲线优美的车身,但其他一切都很常见:大众汽车的门把手、保时捷911的座椅、福特的方向盘等等。

  其实,低代码项目最终会产生相同的效果。这些项目可能最终看起来彼此都非常相似,因为开发人员使用的是相同的库存部件。

  如果代码只是用于执行任务,比如维护仓库中的库存,那么外观并不重要。但是如果软件是企业品牌的一部分,那么企业就需要做好心里准备了:其低代码软件或许与竞争对手非常相似。

  低代码平台给与企业的便捷是其通过简单的拖拽,搭积木等方式构建符合自身应用的软件产品。所以很明显,该平台是倾向于避免排他性的。

  这里的问题就是,如果该软件要支持另一家拥有竞争优势的企业,那也是OK的。因此,如果创建软件是你的业务模型,那么你就要准备好迎接一些竞争了。如何在同样的框架下脱颖而出是企业必须要考虑的问题。

  不可否认,任何技术都有其利弊,低代码开发也不例外。无论AT的“低代码”SaaS加速器是出于“好心”还是“好益”,但跳上加速台的企业们不能只是“闭着眼旋转跳跃”,也要警惕脚下的这些“坑”。

  如何尽可能减少上述低代码开发平台的隐患或许是AT打通企业最后一公里,吸引更多ISV和解决方案商前不得不思考的问题。

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